面对“卡脖子”，轮值董事长郭平透露华为“八字方针”
“卡脖子”这个词很多人存在误解，首先它并非近两年才兴起的一个网络词汇，而是一个老词。
1974年1月3日的《人民日报》：“一九七三年七月以后，三十二天卡脖子大旱，有些新造土地上的庄稼枯黄了。”
其次它的正确读音：qiǎ bó zi，而非kǎ bó zi，意思就是指用双手掐住别人的脖子，多比喻抓住要害，致对方于死地。
一紧再紧，每一次都直取要害
2023年5月，美国将华为列入所谓" 实体清单"，限制美企供货给华为，一场针对华为的“卡脖子”行动正式浮出水面。与此同时，谷歌警告用户不要将其应用安装到华为新手机上，华为手机海外业务彻底沦陷。
一向以稳健著称的华为轮值董事长郭平发表了自己的第一条推特：“去年，我在《金融时报》上写道，‘我们的技术阻碍了美国随心所欲地进行监听’，Crypto AG就是一个例子。当心，老大哥在看着你！”
不能与美企合作，华为可以与其他国家企业、国内企业合作；不能用“安卓”，可以搞一个自己的操作系统。那一年的华为虽然遭到“制裁”，但日子过得还算可以，一不小心还在2023年拿了一个智能手机全球出货量第二。
于是，针对华为的“卡脖子”行动再次升级。
2023年5月，美国一看华为既不妥协，活得还挺滋润，便又升级了制裁。用eda(美国技术)的厂家比如台积电、中芯国际、三星、联发科等等厂商也不能给华为代工芯片。
在这期间不知道是出于商业考虑，还是想再给华为一个“主动认错”的机会。直到2023年8月，才给出一个明确且升级的禁令：任何基于美国软件或技术所开发、生产出来的芯片，都不得供货给华为。
9月15日，华为迎来全面“断供”。
当天，比尔盖茨接受采访表示：“现在强迫中国自己制造芯片，意味着如果将来发生冲突，你不仅放弃了这些高薪工作，而且会迫使中国完全实现自给自足。”
首富的话，说的咱们爱听，但缺芯的事实摆在面前，还是需要解决一下。
华为在2023年5月份之前，已经谋划储备芯片的之路，芯片也一直用到今天（存量至今是个谜）。而且顺便在2023年第二季度，依靠国内市场强大的消费能力，登上全球智能手机出货量榜首。
时间来到2023年，距离美国对华为第一次（正式）出手已经过去近两年时间了，它还活着，而且是有质量地活着。
不过是一家民营企业，竟然能躲过“三板斧”。叔可忍美国可不忍，又一轮开始了。限制华为的器件供应商只要涉及美国技术的产品，就不允许供应给华为的5G设备。
美国此轮打击，直接让华为5G手机变成了4G手机。
被“卡脖子”有错吗?
“我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android 系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？
同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能地用他们的高端芯片，好好地理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。
我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们……我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。”
以上这些话是2023年华为总裁办电子邮件《任总与2023实验室座谈会纪要》。
（篇幅太长，大家想看的可以去搜索一下）。
如果不是真的有这封邮件的存在，可能很难有人相信这是任正非在9年前说过的。但即便是有战略、有思路、有预测，仍然不能将“落后”的部分环节省去，华为需要走的路一点也不会少。
一家民营企业最终的目标是什么？是活下去，是要赚钱的。
在国内关键领域创新能力不足的情况下，华为很多方面要靠自己。一面要跟百年老店爱立信、诺基亚等在通讯设备上一较高下，那段历史被通讯人称为“七国八制”（“七国八制”：日本NEC（1899年创立）和富士通（1935年创立）、美国的朗讯（与阿尔卡特合并）、瑞典的爱立信（1876年创立）、德国的西门子（1847年创立）、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特（1898年创立，后与朗讯合并。）；
一面还要与苹果、三星在消费者业务上碰一碰；顺便还要研究一下4G、5G，搞出一个赔了上千亿的海思与高通、博通、英伟达、英特尔排排坐。
但有什么用呢？
现在还不是海外业务受阻，消费者业务急速下滑，5G变4G了！这便是网上很多人的想法，“卡脖子”也渐渐变成了原罪。
你经历过装一部座机，需要数千元甚至上万元的80、90时代吗？我记得，当时父亲的工资是一个月36元，还要拿出18元来，还要上缴大队顶替工分；你经历过，几K、几十K网速，玩文字江湖的年代吗？我经历过，这还是“富家子弟”才能享受到的待遇；在国内没有通讯设备企业可以取代“七国八制”，我们又被海外巨头们赚了多少钱？
可当我们有了华为、中兴等通讯设备厂商们，这一切都已经发生了改变。电话免初装费，通讯费用也一降再降，网速一升再升，“七国八制”早已成为历史。
就是这样一家民营企业，美国想打压想置于死地，我能理解。但国内阴阳怪气，恨不能让它明天就倒的思想，我理解不了。
它的手机贵了，可以吐槽；它的设备不合心意了，也可以骂两句；甚至可以与其他友商产品去对比、去嘲讽，这些都可以，毕竟我们都是消费者，有一个符合这些言论的身份。
但美国想要置华为于死地，想要打压、限制中国高科技企业发展，一句“活该打压”、“就应该打压”的言论，又是出于什么目的，以何种身份说出这种话？
华为会有质量地活下去：加强研发、加强投入
1988年，郭平加入华为，工号005。加入华为也仅仅是为了留在深圳，不与女朋友分居两地。
那时候，华为只煮5个人的饭菜。
2023年，华为已经拥有20万名员工，其中拥有股份的员工占一半。直接或间接关系到上百万中国家庭的生计。
面对美国的打压、面对消费者业务急速下滑、甚至面对国内某些人的冷嘲热讽，华为并没有退缩。
轮值董事长郭平在前几天的员工座谈会上已经明确表示：“华为生存没有问题.....华为的决定是加强研发、加强投入。解决卡脖子问题，自建和帮助产业链的伙伴解决供应连续和竞争力问题。”
“加强研发、加强投入”八个字，是华为过去30多年来一直坚持的一件事，也是未来不变的发展方针。
对于研发、投入，任正非有着与常人不同的见解：“我们有一个主管研发的徐直军，每次我都批判他，我说你看你这个人，是我“浪费”了一千个亿培养起来的。他说，以前你批判我浪费一千个亿，你今年再批判我，我应该是浪费两千个亿......这是一个诙谐的说法，因为这个科研上的不成功，也培养了人才。”
写在最后
郭平与员工座谈会上的对话已经明确华为接下来的发展思路，加强研发、加强投入是总方针。
另外，他还在三大领域表明了华为的态度。
1、手机业务受阻，但不会放弃；
2、汽车业务会继续，但保持“不造整车”的原则；
3、不会去投资房地产业务。
此前已经有多家媒体爆料，华为目前正在自建或者合作集设计和制造工厂，而此次的座谈会上，郭平也数次提到“自建”、“合作”产业链。如果华为真的实现自行生产制造芯片，那么它将彻底突破美国“芯片封锁”。
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