河成|员工管理-高效管理八字格言

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作为管理者，人员管理是一个绕不开的问题。面对性格各异，能力不均的员工，如何才能高效管理？想要高效管理员工，一定要量体裁衣，对症下药。根据员工的工作能力和工作态度，可以把员工分为四类，分别为：千里马、鸵鸟、猴子、猪。针对这四类员工，八字箴言帮你对症下药，高效管理。

01 千里马

千里马是善跑的骏马，可以日行千里。在团队中，有能力又积极的这类人就是千里马。千里马型的员工，在团队中是专家。他们有非常过硬的工作能力，工作态度也是非常积极主动，自驱力非常强，对待这类员工高效管理的八字箴言是：你是专家，我听你的。认可他们的工作能力，尊重他们的工作习惯，给予他们足够的信任和支持，这样就可以发挥千里马最大的价值。

02 鸵鸟

鸵鸟是跑得最快的大鸟，但是遇到危险会把头埋进沙子里，一动不动。在团队中，有能力但是积极性不够的这类人就是鸵鸟。鸵鸟型的员工，在团队中是骨干。他们有出色的工作能力，但是工作的热情不够，很容易受到外界的影响而无法发挥自身的才能，对待这类员工高效管理的八字箴言是：有啥要求，请你直说。给他们相应的资源和利益，调动他们的积极性，刺激他们高效行动，发挥价值；同时要多关注他们的工作情况和心态变化，及时了解他们的困难和诉求，解决他们的问题，让他们没有后顾之忧。

03 猴子

猴子是上蹿下跳，忙东忙西，但是经常会捡了芝麻丢了西瓜。在团队中，没有能力但积极主动的这类人就是猴子。猴子型的员工，在团队中是储备人才。他们工作能力一般，但是工作非常积极主动，可是经常也会好心帮倒忙，对待这类员工高效管理的八字箴言是：我来引导，你多思考。他们对工作充满热情，积极主动，要对他们给予肯定，不要打击他们的主动性。但是，更要做好引导，注重培养，加强培训。针对他们的不足，进行系统性、针对性的培训，让他们多学习，多思考，从而提升他们的工作能力，让他们能够好心办好事。猴子型的员工，经过时间的打磨，有一天也可以成为千里马，成为团队的核心。

04 猪

猪的脾性就是无所事事，好吃懒做。在团队中，没有能力又非常懒惰的这类人就是猪。猪型的员工，在团队中是过路人。他们没有突出的能力，工作态度也是抽一鞭子动一下，非常被动，对待这类员工高效管理的八字箴言是：能干就干，不干滚动。工作对他们就是混日子，当一天和尚撞一天钟，对团队的忠诚度也非常低。这类员工在团队中主要是配合的作用，但是缺了他们团队也很难高效运转。对他们就是要严格要求，关注结果，做的好有奖励，做的不好会有惩罚，从而倒逼他们过程努力，尽可能地发挥他们的能力和价值，让团队可以通力合作，高效运转。学会八字箴言，对症下药，员工管理其实很简单。